Conoc a Willis en 1998. Fue obvio que l era nico. Willis sabe perfectamente quin es y en qu cree. Su enfoque es claro e inquebrantable: la familia, la religin y Copart.
Willis construy Copart a partir de un depsito de chatarra y lo convirti en una empresa de subastas de 4.5 mil millones de dlares impulsada por la alta tecnologa. Esto no fue el resultado de una serie de planes exitosos de 5 aos. Willis nunca tuvo un plan a largo plazo. Su objetivo era sobrevivir. Levantarse cada maana y hacer lo mejor que pudiera. A esa tarea le sum ciertas habilidades naturales: la habilidad de observar continuamente, pensar en lo que observa, priorizar, delegar, repensar, reexaminar casi todo de forma constante. Adems, se siente cmodo tomando decisiones.
Su forma de pensar y su capacidad de ser decisivo es el motivo por el que Copart pas de ser un depsito de chatarra a empresa internacional de subastas de 4.5 mil millones de dlares inspirada en la alta tecnologa.
Tom Smith,
Prescott Investors
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